Column OR Magazine | OR en AI: wacht niet af

AI is al lang geen toekomstmuziek meer. Het zit verweven in je werk: in je mailbox, in je documenten en zelfs al in je besluiten. Handig? Absoluut. Maar het zorgt ook voor een interessante vraag aan de overlegtafel: wat betekent dit voor de organisatie en de OR?

Want eerlijk is eerlijk: AI is geen nieuwe koffiemachine. Het verandert structureel hoe er in een organisatie wordt gewerkt. Taken verdwijnen, rollen verschuiven en sommige functies krijgen ineens een hele andere invulling. En dan voelt “We praten er nog een keer over in het Artikel 24-overleg” toch wat licht.

De Sociaal Economische Raad lijkt het voorlopig rustig aan te doen. In zijn advies over de toekomst van de Wor klinkt vooral: betrek de OR eerder, praat meer en kijk vooruit. AI wordt expliciet genoemd, maar wordt nog niet meteen onder het instemmingsrecht gebracht. Dat is ook niet heel gemakkelijk, AI is geen netjes afgebakende regeling. Het zit overal en nergens tegelijk.

Toch blijft het een beetje wringen. Want als technologie zo diep ingrijpt in het werk van mensen, is het dan nog genoeg om alleen mee te praten? Of komt er een moment dat de OR ook echt mag meebeslissen?

Het goede nieuws: de OR hoeft niet te wachten op nieuwe wetten. Met de huidige rollen van vooral Artikel 28 Wor ligt er al een stevige basis. Vragen als: “Welke werkzaamheden verdwijnen?”, “Wat komt ervoor terug?” en “Hoe begeleiden we medewerkers daarin?” kunnen (en moeten) nu al door een OR gesteld worden.

Misschien is dat wel de kern: AI is geen IT-feestje, maar een blijvende verandering voor de hele organisatie. En dus ook voor de OR. De slimme OR wacht dus niet af tot het onderwerp ‘officieel’ wordt. Die zit nu al aan tafel en stelt net iets meer vragen dan comfortabel is.